Profil de l'entreprise :
Benjamin Moore est fier de faire partie de Berkshire Hathaway, qui a été reconnue par le magazine Fortune comme la troisième entreprise la plus admirée au monde. Depuis plus de 140 ans, nous sommes un leader respecté dans le domaine des revêtements architecturaux et de la décoration intérieure. Nous créons des produits et des outils qui enrichissent et embellissent chaque jour des milliers de communautés. Nous reconnaissons que nos collaborateurs sont la force motrice de notre succès et nous nous efforçons d'offrir un environnement de travail où le travail acharné, la créativité et la collaboration volontaire sont favorisés et encouragés.
Rejoignez une entreprise où l'innovation est constamment reconnue, car nous recherchons des personnes qui fabriquent des produits de classe mondiale, des services et des expériences client de premier ordre, qui conçoivent des peintures pionnières en utilisant les dernières technologies et qui offrent une valeur et des expériences de marque inégalées à nos clients et à notre réseau de vente au détail.
Résumé du poste :
Le superviseur des opérations de distribution est directement responsable de la supervision des associés de l'entrepôt qui soutiennent les opérations du centre de distribution. Les responsabilités principales comprennent tous les aspects des opérations d'entrée et de sortie des équipes, y compris la précision des produits finis et la tenue des registres associés, la coordination des affectations des équipes, la planification des vacances, la présence, le suivi des objectifs de performance pour l'ensemble du personnel des équipes. Les responsabilités en matière de gestion du personnel comprennent le mentorat, l'encadrement, la formation, le développement des talents, l'évaluation des performances, le traitement des questions liées aux performances et la résolution des problèmes. Le superviseur des opérations de distribution peut jouer le rôle de chef de site principal lorsque le directeur n'est pas disponible.
Compétences de base requises :
- Leadership: Capacité à inspirer et à motiver les autres en vue d'une vision ou d'un objectif commun.
- Communication : Capacité à formuler des pensées et des idées de manière claire et concise, tant à l'oral qu'à l'écrit.
- Pratiquer l'écoute active
- Reformuler ce qui a été dit pour en clarifier le sens.
- Faire attention au langage corporel
- Soyez clair sur le point que vous essayez de faire passer.
- Intelligence émotionnelle (conscience de soi): La capacité à reconnaître et à gérer ses propres émotions, ainsi que celles des autres.
- Instauration de la confiance: Construire un environnement d'équipe où les employés se sentent en sécurité et sont en mesure de donner le meilleur d'eux-mêmes. Le leader doit être accessible, authentique, honnête, transparent et compatissant.
- Empathie : Se soucier sincèrement des autres et être capable de comprendre la situation et le point de vue d'une autre personne.
- Adaptabilité (capacité à faciliter le changement): La capacité à être flexible et à s'adapter à des situations et à des demandes changeantes.
- Résolution des conflits: Capacité à gérer et à résoudre les conflits de manière constructive et respectueuse.
- Résolution de problèmes: La capacité d'identifier et d'analyser les problèmes et de produire des solutions efficaces.
- Créativité (pensée critique) : Capacité à sortir des sentiers battus et à trouver des solutions innovantes aux problèmes.
- Capacité d'encadrement (capacité à motiver le personnel): L'aptitude à tirer le meilleur des autres. Savoir poser les bonnes questions (au lieu de donner des réponses), bien écouter, responsabiliser les autres et orienter les plans d'action.
- Gestion du temps: La capacité à hiérarchiser les tâches et à gérer efficacement son temps.
- Travail d'équipe: La capacité à travailler en collaboration avec d'autres personnes en vue d'atteindre un objectif commun, en tenant compte des différentes perspectives et forces.
- Compétence culturelle (capacité à travailler dans un contexte interculturel): La capacité de comprendre et d'apprécier des cultures, des perspectives et des modes de pensée différents.
- Confiance en soi: La capacité à admettre ses erreurs et à s'améliorer, à servir de modèle à ses coéquipiers et à être conscient de ses forces et de ses faiblesses. La confiance en soi dans le leadership signifie être ouvert à l'amélioration et comprendre la valeur que l'on apporte.
- Intégrité: Faire ce qui est juste, quelles que soient les circonstances.
- Délégation: Déléguer clairement et confortablement les tâches et décisions courantes et importantes. Faire confiance à l'équipe pour accomplir les tâches qui lui sont confiées et encourager les contributions et les idées de l'équipe.
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Company Profile:
Benjamin Moore is proud to be a part of Berkshire Hathaway, which was recognized by Fortune magazine as the world's third most admired company. And for more than 140 years we have been a respected leader in the architectural coatings and home décor landscape; creating the products and tools that enrich and beautify thousands of communities each day. We recognize that our associates are the driving force behind our success, and we strive to provide a work environment where hard work, creativity and purposeful collaboration are fostered and encouraged.
Join a company where innovation is constantly recognized as we look for individuals who produce world-class products, best-in-class services and customer experiences, design pioneering paints using the latest technologies and deliver unparalleled value and brand experiences for our customers and retail network.
Job Summary:
The Distribution Operations Supervisor is directly responsible for overseeing warehouse associates supporting Distribution Center Operations. Primary responsibilities include all aspects of inbound and outbound shift operations including finished goods accuracy and maintaining associated records, coordinating shift job assignments, scheduling of vacation, attendance, monitoring performance goals for all shift personnel. People management responsibilities include mentoring, coaching, training, developing talent, conducting performance appraisals, addressing performance issues, and resolving problems. The Distribution Operations Supervisor may operate as the primary site leader when the manager is not available.
Core Skills Required:
- Leadership: The ability to inspire and motivate others towards a shared vision or goal.
- Communication: The ability to articulate thoughts and ideas clearly and concisely both verbal and written form.
- Practice active listening
- Reframe what has been said to clarify meaning
- Be mindful of body language
- Be clear about the point you are trying to make
- Emotional intelligence (Self Awareness): The ability to recognize and manage one’s own emotions, as well as emotions of others.
- Trust Building: Building a team environment where the employees feel safe and are able to do their best work. Leader needs to be, approachable, authentic, honest, transparent, and compassionate.
- Empathy: Genuinely caring for others and being able to understand another person’s situation and perspective.
- Adaptability (Ability to facilitate change): The ability to be flexible and adaptable in response to changing situations and demands.
- Conflict resolution: The ability to manage and resolve conflicts in a constructive and respectful manner.
- Problem Solving: The ability to identify and analyze problems and produce effective solutions.
- Creativity (critical thinking): The ability to think outside the box and produce innovative solutions to problems.
- Coaching abilities (The ability to motivate staff): The skill for drawing out the best in others. Knowing how to ask the right questions (instead of giving answers), listening well, empowering others, and guiding action plans.
- Time management: The ability to prioritize tasks and manage one’s time effectively.
- Teamwork: The ability to work collaboratively with others towards a common goal, considering different perspectives and strengths.
- Cultural competence (The ability to work across cultures): The ability to understand and appreciate diverse cultures, perspectives, and ways of thinking.
- Confidence: The ability to admit mistakes and improve, act as a role model for teammates and be aware of strengths and weaknesses. Confidence in leadership means being open to improvement and understanding the value you provide.
- Integrity: Doing the right thing no matter the circumstances.
- Delegation: Clearly and comfortably delegates both routine and important tasks and decisions. Trust team to perform assigned tasks and encourages input and ideas from team.